ПРАКТИЧЕСКОЕ ВНЕДРЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ В СИСТЕМУ ШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

Ирина Витальевна, Панферова, Наталья Сергеевна, Сим

Science time · 2026-yil

Annotatsiya

Статья посвящена анализу современных моделей управления организационными изменениями в образовательных организациях и разработке интегративной проектной модели управления (ПМУ), ориентированной на повышение адаптивности современной школы в условиях цифровой трансформации. На основе критического анализа зарубежных и постсоветских подходов к управлению изменениями рассмотрены модели К. Левина, Дж. Коттера, П. Сенге, У.Э. Деминга, а также адаптивные и самоорганизационные концепции, применяемые в образовательной практике. Обоснована необходимость перехода от линейных административных механизмов к гибким, проектно-ориентированным и распределённым формам управления. Методологической основой исследования выступает синтез системного, деятельностного и информационного подходов, позволяющий рассматривать школу как динамичную многоуровневую систему. Особое внимание уделено внедрению междисциплинарных проектных команд, цифровой панели управления и циклического механизма PDCA как инструмента адаптивного регулирования инновационных процессов. Для оценки результативности модели предложены два интегральных показателя: индекс сопротивления персонала и индекс адаптивности организации. Практическая значимость исследования заключается в возможности адаптации предложенной модели к условиям модернизации школ и реализации стратегии цифровизации образования.

Maqola ma’lumotlari
MualliflarИрина Витальевна, Панферова, Наталья Сергеевна, Сим
JurnalScience time
Nashr sanasi2026-05-17
Jild4
Son5/1
Betlar209-219
TilIngliz
DOI10.66345/stj.v4i5/1.6206

Kalit so‘zlar

организационные изменения, управление школой, цифровая трансформация образования, адаптивность образовательной организации, индекс сопротивления персонала, транспарентность управления.

Ilmiy soha

Science time jurnalidan boshqa maqolalar

Science time — barcha maqolalar