MINTAQAVIY SANOAT KORXONALARINING BIZNES JARAYONLARINI TAHLIL QILISH VA BAHOLASHNING ZAMONAVIY USULLARI (BPM, LEAN VA SIX SIGMA YONDASHUVLARI MISOLIDA)

Azimova , Maxfuza

Муҳандислик ва Иқтисодиёт · 2026-yil

Annotatsiya

Maqolada mintaqaviy sanoat korxonalarining biznes jarayonlarini tahlil qilish va baholashning uchtazamonaviy usuli — BPM, Lean Manufacturing va Six Sigma qiyosiy tarzda o‘rganilgan. Tadqiqot natijalari ushbumetodologiyalarni integratsiyalashgan Lean Six Sigma BPM (ILSS-BPM) modeli asosida qo‘llashning samaradorliginiko‘rsatdi. Model O‘zbekistonning Toshkent, Farg‘ona va Samarqand viloyatlaridagi 15 ta sanoat korxonasida sinovdano‘tkazilganda, jarayon sikli davomiyligi 22–28 % ga qisqargan, nuqson darajasi 35–42 % ga kamaygan va xodimlar unumdorligi15–19 % ga oshgan. Maqolada har bir usulning kuchli va zaif tomonlari, qo‘llash sohalari hamda mintaqaviy korxonalarsharoitidagi cheklovlari muhokama qilingan. BPM jarayon arxitekturasini tizimlashtiradi, Lean operatsion isroflarniyo‘qotadi, Six Sigma esa sifat muammolarini statistik nazorat qiladi. Integratsiyalashgan yondashuv uchta metodologiyaniDMAIC aylanasi doirasida birlashtiradi va mintaqaviy sanoat korxonalari uchun eng maqbul yechim hisoblanadi

Maqola ma’lumotlari
MualliflarAzimova , Maxfuza
JurnalМуҳандислик ва Иқтисодиёт
Nashr sanasi2026-04-01
Jild4
Son4
TilO‘zbek

Kalit so‘zlar

BPM, Lean Manufacturing, Six Sigma, biznes jarayoni, DMAIC, qiymat oqimi, ILSS-BPM modeli, mintaqaviy korxona.

Ilmiy soha

Муҳандислик ва Иқтисодиёт jurnalidan boshqa maqolalar

Муҳандислик ва Иқтисодиёт — barcha maqolalar