Потребительская ценность: Следующий источник конкурентного преимущества

Сарвар Уктамов, Гулчехра Пулатова, Феруза Курбанова

Ўзбекистон Республикаси ИИВ Академияси Ахборотномаси · 2025-yil

Annotatsiya

Под влиянием растущих требований клиентов, глобальной конкуренции и медленно развивающихся экономик и отраслей многие органические компании ищут новые способы достижения и сохранения конкурентных преимуществ. Прошлые попытки были направлены в основном на внутренние улучшения в организации, которые проявлялись, например, в управлении качеством, реинжиниринге, сокращении численности персонала и реструктуризации. Следующим важным источником конкурентного преимущества, вероятно, станет большая ориентация на клиентов, о чем свидетельствуют многочисленные призывы к организациям конкурировать за более высокое качество обслуживания клиентов создание ценности. Хотя причины для таких призывов очевидны, каковы их последствия для управления организациями в следующем десятилетии и в последующий период? Этот вопрос рассматривается в данной статье. В нем представлены основы для размышлений о ценности для клиентов, изучения ценности для клиентов и соответствующих навыков, которые понадобятся менеджерам для создания и реализации стратегий повышения ценности для клиентов.

Maqola ma’lumotlari
MualliflarСарвар Уктамов, Гулчехра Пулатова, Феруза Курбанова
JurnalЎзбекистон Республикаси ИИВ Академияси Ахборотномаси
Nashr sanasi2025-07-19
Jild2
Son1
Betlar85-89
Tilru
DOI10.56143/2181-2438-2025-1-85-89

Ўзбекистон Республикаси ИИВ Академияси Ахборотномаси jurnalidan boshqa maqolalar

Ўзбекистон Республикаси ИИВ Академияси Ахборотномаси — barcha maqolalar