Z avlodining iste’dodli vakillari uchun raqobat: davlat boshqaruvi sektorining maqsadga yo‘naltirilgan raqamli avlodni jalb etish strategiyalari

Nosirova , Shaxzoda

Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт · 2025-yil

Annotatsiya

Ushbu maqola global davlat xizmatlari tashkilotlari qanday qilib Z avlodini (1997–2010-yillarda tug‘ilgan)jalb etish va ularni ushlab qolishga erishishi mumkinligini, ularning asosiy mehnat qadriyatlari — mazmunli ish, raqamlisavodxonlik, chinakam yetakchilik hamda ruhiy salomatlik va farovonlikni qo‘llab-quvvatlash bilan uyg‘unlashgan holdao‘rganadi. Ish beruvchi brendi va davlat xizmatida ishlash motivatsiyasi nazariyalariga tayangan holda aniqlanishicha,Z avlodi maqsadli lavozimlar, gibrid raqamli ish muhiti hamda ishonch va psixologik farovonlikni qo‘llab-quvvatlovchiyetakchilikni afzal ko‘radi. Davlat xizmatining fuqarolik missiyasi zamonaviy HR-amaliyotlar — moslashuvchan ishrejasi, yetakchilikni rivojlantirish va ruhiy salomatlikka yo‘naltirilgan siyosat — bilan birlashtirilganda raqobat ustunliginita’minlaydi. Global va postsovet tizimlariga mos kontseptual model taklif etiladi.

Maqola ma’lumotlari
MualliflarNosirova , Shaxzoda
JurnalЯшил иқтисодиёт ва тараққиёт
Nashr sanasi2025-09-01
Jild3
Son9
TilO‘zbek
DOI10.5281/zenodo.17161352

Kalit so‘zlar

Z avlod, davlat xizmatlari, inson resurslarini boshqarish, davlat sektori islohoti, psixologik kelishuv, raqamli transformatsiya, yetakchilik, ruhiy salomatlik, Markaziy Osiyo, iqtidorli kadrlarni jalb etish, Z avlodiga xos mehnat qadriyatlari.

Ilmiy soha

Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт jurnalidan boshqa maqolalar

Яшил иқтисодиёт ва тараққиёт — barcha maqolalar